웹피플의 즐겨찾기

지난해 런던에서 보낸 40일을 글로 써내려 가는 일이 쉽지만은 않았다. 더군다나 지식과 정보가 아닌 내 개인적인 행위를 말하는 것이기에 더욱 그랬다. 하지만 분명한 건 나는 단순한 도시 예찬론을 하려는 것이 아니라는 점이다. 이것은 나의 좌충우돌 런던 여행기일 뿐이다. 어린 시절부터 나의 막연한 꿈과 동경의 도시였던 런던에서, 과거와 현대가 아주 멋지게 공존하는 런던에서, 하루 동안 날씨가 수십 번도 더 변하기에 특히 더욱 매력적인 런던에서, 내가 걷고 보고 듣고 사진으로 담고 그림을 그렸다. 자유롭게 느낀 그 경험들을 이야기하는 행위로서의 디자인을 언어화하는 것도 사회와 커뮤니케이션 하는 디자인의 행위가 아닐까?

글, 사진. 김현우 SADI 커뮤니케이션 디자인학과
정리. 윤유성 기자 baby@websmedia.co.kr


좌충우돌 런던 여행기의 세 가지 테마는 다음과 같다. 하나, 얼굴 없는 아티스트 뱅크시(Banksy)의 단순한 낙서 개념의 그래피티가 아닌 스탠실 기법을 주로 이용해 전하고자 하는 메시지를 작품 안에서 표출하는, 그의 흔적을 찾아 도심을 헤맸던 이야기. 둘, 디자인 강대국인 영국 런던에 가서 직접 느낀 도시 디자인 (지하철과 함께하는 사인디자인과 문화적 충격) 이야기. 셋, 사우스뱅크 지역과 이스트 런던 그리고 소호의 크고 작은 갤러리에 관한 이야기.  자, 그럼 함께 런던으로 떠나보자.




뱅크시. 그는 이미 런던에서, 아니 세계적으로도 매우 유명한 슈퍼스타 아티스트라 할 수 있다. 그는 뱅크시라는 가명을 쓰고 언론에 얼굴을 노출시키지 않은 채 게릴라처럼 작업을 하고 있는데, 현지에서 느낀 그의 인기는 생각보다 대단했다. 영국에 머무는 동안에도 신문과 잡지에 자주 등장했고, 코번트가든이나 이스트런던 지역에서는 그의 모조품을 파는 상점들도 있었다. 평소에 뱅크시의 작품이 흥미로워 관심을 가지고 직접 찾아보고 싶단 생각을 하고 있던 찰나에 가장 결정적인 계기가 된 것은 평소에 좋아하던 박훈규 디자이너의 책 ‘오버그라운드 여행기’를 통해서였다. 그 후로 뱅크시에 관한 정보를 조금씩 더 모아서 뱅크시를 찾아 나서기 시작했다.

런던에서 지내는 동안 틈틈이 뱅크시의 작품만 찾으려 다닌 것 같다. 하지만 나중에는 허무함이 밀려오기도 했다. 힘들게 찾은 그의 작품들은 이미 페인트 자국이 지워져 있거나 흔적조차 보이지 않는 것들이 많았기 때문이다. 그래도 그의 흰색 페인트 선을 따라 걸었던 기억을 떠올리면 아직도 가슴이 뛴다. 그의 작품 안내선과도 같은 흰색 페인트 선은 때때로 의외의 장소에서 찾을 수 있어 더욱 반가운 마음에 미친놈 마냥 계속 웃으며 걷고, 만져보고 또 사진을 찍었다. 그런 내 모습에 길가던 사람들이 의아하게 쳐다보기도 했다. 그런 기억들과 작품을 찾아낸 뒤에 한참 동안 그 자리를 뜨지 못하고 작품 앞 길바닥에 앉아 있었던 기억들이 새록새록 떠오른다.

런던의 언더와 오버를 아우르는 문화잡지로 유명한 ‘타임아웃 런던’이라는 잡지가 있다. 하루는 그 잡지를 사서 읽던 중 놀라움과 반가움의 글귀를 발견했다. 그것은 바로 하스피탈 갤러리란 곳에서 ‘앤디 워홀 vs 뱅크시’란 타이틀의 전시회 소식이었다. 장소도 멀지 않았다. 마음이 급했다. 갤러리는 코번트 가든 옆에 있었다, 불과 이틀 전에 그 근처 닐 스트리트에 있는 포토그라피 갤러리를 다녀왔었기에 지도도 필요 없었다. 다음날 오전 갤러리에서 만난 뱅크시의 작품은 역시 흥미로웠다. 캠벨 스프를 벤치마킹한 테스코 스프(Tesco는 영국의 슈퍼마켓인데 가격이 상당히 저렴하며 매장 수도 굉장히 많다)는 앤디워홀의 캠벨 스프와 함께 있었기에 더욱 유머러스 했고, 워홀이 그린 퀸 엘리자베스를 퀸 원숭이로 바꿔 놓은 작품은 짓궂어 보이기까지 했다.

생각보다 많은 작품이 있었는데, 가장 흥미로웠던 작품은 원숭이를 그린 ‘Laugh Now’란 작품이었다. 이 작품은 실제 벽을 떼어다가 전시장에 들여놓은 것이다. 원래 그가 벽에 스텐실 했던 그 작품 그대로말이다. 그래서 다른 작품들보다 더욱 생생하게 다가오는 느낌을 받을 수 있었다. 여러 작품을 감상한 뒤 갤러리를 나오다가 입구에서 또 한번 놀랐다. 들어갈 땐 몰랐는데 입구 옆 벽면에 매우 큰 그의 작품이 하나 더 발견했기 때문이다. 스텐실 작업이 아닌 기존 명화를 자신만의 위트와 날카로운 비판으로 새롭게 표현하기도 하는 그의 대형 작품이었는데, 유명한 미국화가 에드워드 호퍼(Edward Hopper)의 ‘Nighthawk’ 작품을 변형시켜 영국국기 속옷을 입은 훌리건을 등장시킨 오일 페인팅 작품이었다. 작년에 런던의 화이트캐슬 갤러리에서 전시되어 높은 가격에 팔린 것으로 알고 있는 작품이다. 커플로 보이는 남녀가 그의 작품 앞에 앉아 있었고 그 모습이 너무 예뻐서 나는 커플의 모습과 함께 작품을 사진에 담았다. 뱅크시에 대해선 할 말이 굉장히 많이 있지만, ‘백문이불여일견’인지라, 그의 정보와 작품을 보고자 한다면 그의 웹 사이트(www.banksy.co.uk)를 방문해 보는 것이 좋으리라. 그를 알면 알수록 그의 매력에 빠져들기에 충분할 것이다.




(이어지는 내용 전문 보기)





 

Posted by U-Turn

진행 및 글. 이석기 SADI 커뮤니케이션 디자인
정리. 윤유성 기자 baby@websmedia.co.kr


국장님의 그 동안의 경력을 바탕으로 간략한 소개 부탁 드립니다
저는 우선 홍익대학교 서양화학과를 졸업했습니다. 회화과에서 그림을 그렸는데 '뚜라미'라는 노래창작부에서 작사, 작곡을 했으며 자작곡 발표회를 하기도 했죠. 졸업 후 광고 대행사로 들어가서 오디오PD, 이벤트 PD, CF PD를 했습니다. 라디오 연출도 하고 TV CM도 연출했으며 CF를 직접 만들며 여러 수상경력을 지니게 되었습니다 그리고 M-net에 들어와 스테이션 아이디를 주로 만들었으며 OAP국장으로 지금 이 자리에 오게 되었습니다.

최근에는 2007 뉴욕페스티벌의 TV프로그램&프로모션 부문에서 파이널 리스트 상도 받았습니다. 아무튼 뚜렷하게 뭔가를 한다기 보다는 전체적으로 약력을 넓혀 나간 사례라 할 수 있을 것같아요. 제 스스로가 현재 뭘 하고 무엇을 해왔는지도 잘 모르겠습니다(웃음).

현재 CJ미디어에서 디자인팀은 어떤 식으로 운영되고 있는지 궁금합니다
원래는 OAP(On-Air Promotion)팀이었죠. OAP팀 내부에 ‘OAP 디자이너’와 ‘OAP PD’가 있었어요. 제가 온 이후에 거의 CG실 개념으로 프로그램 쪽을 지원해주는 식이었는데 진정한 OAP가 되게 하려고 자체 기획적인 일들을 많이 했습니다. 캠페인이나 스테이션 아이디를 전략적으로 많이 만든다거나 해당 채널의 컨셉에 부합되는 어프로치를 스테이션 아이디로 만들면서 방송한 것으로 그 채널의 이미지가 타깃 지향적으로 구축이 되게 역할을 만들어갔죠.

그러면서 OAP팀이 ‘국’으로 성장했고 이 안에 OAP팀이 여전히 채널 디자인 측면에서 역할을 담당하고 있으며, MVS(Marketing Visual Solution)팀도 내부에 있습니다. 정리하자면 OAP국은 큰 축으로 OAP팀과 MVS팀으로 나누게 되는 셈이죠. OAP팀 밑으로는 각 채널 대형 Part가 있는데, 예를 들어 Olive, XTM, CGV 등 각 채널별 전담 OAP 요원들이 편성 쪽에서 각각의 이슈들, 긴급 프로그램이 있다거나 프로그램의 타이틀을 디자인 하는 일을 담당하게 됩니다.

MVS팀은 CS(Costumer Service) 파트가 있는데 우리가 채널이긴 하지만 이전에 광고를 의뢰하는 클라언트가 있어요. 클라이언트에게 만족을 주기 위해 연구하는 일을 담당하고 있는 셈이죠. 예를 들면 ‘MTV가 필립스와 함께하는 아웃 오브더 박스’라는 프로그램을 만들듯이 클라이언트와 광고를 통한 시너지를 형성하는 것이 팀의 최종적인 목표입니다. 하지만 이런 광고 서비스를 하는데 있어 제약이 많은데 그 이유가 심의가 너무 강하다는 데 있습니다.

유료서비스라면 지상파와 상대적으로 심의가 자유로운 게 일반적인데 우리나라는 지상파에 의한 견제가 있어 PPL에 대한 제한도 굉장히 심해서 본격적으로 광고주에게 서비스를 하기가 어려운 실정입니다. 그래서 다른 차원에서 광고의 성격을 이용한 연구를 통해 방송편성상을 통해 광고주에게 다른 쪽으로 리마인드시켜 편익을 제공하고자 하는 분야이죠.


또 CP(Coperation Promer)팀이 있는데 이 팀은 홍보 영상물 일종의 기업 PR영상물을 제작하고 있어요. 처음에는 내부적으로 일을 하다 반응이 좋아서 타기업에서 의뢰가 들어오게 되었죠. 그리고 PS(Print Service)팀이 있는데 이 팀은 인쇄와 관련된 디자인을 지원하는 팀입니다. 말하자면 SBS Art Center 같은 개념이죠. 모든 디자인적인 요소를 OAP산하에 두어서 그것이 전체적인 시너지를 형성하게 만드는 것입니다. 예를 들어 PS팀에서 프로그램 타이틀 로고타입을 스틸 이미지로 제작하면 CP팀에서 넘겨 받아 타이틀로 만든 결과물을 가지고 다시 스틸 이미지로 변환해 책을 만들거나 포스터, 공개용 배너나 티켓, 브로셔로 제작하는 토털 디자인 아트워크가 되는 경우죠.

RND팀은 방송 디자인 관련된 정보를 구성원들에 배포하고 경쟁사의 동향, 외국 채널의 디벨롭 리서치(Develop Research)를 하는 일종의 리서치 전담팀입니다. 그밖에 작업을 하는데 있어 프로그램적인 부분과 테크니컬한 부분을 지원하는 TS팀이 있습니다.


그럼 스테이션 아이디 같은 경우에는 자체제작이 많은가요? 외주 작업을 주로 의뢰하나요?
예전에는 거의 다양성에 의한 차별화가 대세였습니다. M-net이 음악전문 채널이기도 하지만 젊은 채널이고 신선하고 실험적이며 전위적이면서도 트랜디한 채널이어야 한다는 전략으로 당시에 굉장히 많고 다양한 스테이션 아이디를 생산해서 보여줬죠. 하지만 이럴 경우 공력이 굉장히 많이 들어 부담이 되다 보니 패키지로 세팅해서 다양성보다는 포커싱되고 컨셉추얼하게 일괄적으로 이뤄서 가는 경우가 대세로 전환되었습니다.

그래서 컨셉을 회사 자체에서 협의 하에 외주 업체와 거의 교환하면서 작업하는 형태로 바뀌게 된 것이죠. 현재 공중파 시장이 크지 않은데, OAP 입장에서 지상파의 모션그래픽 부분을 봤을 때 지상파에서도 모션그래픽적인 부분들이 늘어나고 있는 실정이에요. 하지만 그래픽적인 분야에서 예산편성의 규모가 그다지 크지 못합니다. 혹은 큰 금액이 들어갈 경우에는 외국에 있는 프로덕션에 맏기는 경우가 대부분이고 내부에 많은 학생들이 배출되면서 공급은 많아지는데 수요가 많지 않은 경우죠.

방송국이 많긴 하지만 케이블 방송 같은 경우에는 대부분 적자를 유지하고 있기 때문에 예산편성 부분에서 수요를 많이 필요로 하지 않는 실정이에요. 지상파 같은 경우에는 콘텐츠 자체에 투자를 하지만 디자인적인 부분에서의 투자는 현재 익숙한 현상이 아니기 때문에 모션그래픽 시장은 현재 그다지 좋지 못합니다. 그래서 힘을 가진 지상파 방송 측에서 전체적인 업그레이드를 지향할 필요가 있다고 생각해요.


현재 한국의 활동중인 모션그래픽 업체나 프리랜서 아티스트들의 수준은 어느 정도라고 보고 있습니까 (이어지는 내용 전문 보기)


 

Posted by U-Turn

 2007년 여름, 순수예술을 하는 사람들로부터 얘기만 듣던 베니스 비엔날레가 늘 궁금해 일부러 방학을 벼르고 있었다. 지난해 여름 미술계에서는 10년마다 한번씩 열리는 독일의 뮌스터 조각전(Skulptur Projekte Munster 2007)과 5년마다 열리는 카셀의 도큐멘타12(Kassel Documenta12), 그리고 스위스 바젤의 아트페어(Art 38 Basel), 2년마다 열리는 이탈리아 베니스 비엔날레 (La Biennale di Venezia)가 겹쳐 유럽의 아트 2007 대장정(Grand Tour 2007)이 10년 만에 진행되고 있었다. 비록 디자인을 하는 사람이지만 순수 예술의 시각적 감동에도 늘 관심이 있어 호기심이 생겼다. 현지 학교 일정으로 인해 6월 13일부터 17일까지 진행된 바젤의 아트페어는 참석하는 것이 불가능했지만 나머지 미술축제를 볼 수 있다는 것에 감사하며 비행기에 몸을 실었다.

글, 사진. 김명진 SADI Foundation 교수
정리. 윤유성 기자 baby@websmedia.co.kr

독일의 프랑크푸르트로 들어가 작년에 한국을 방문했던 친구인 카렌(Karen) 일행과 함께 카셀로 가는 기차를 탔다. 카셀은 작은 도시이지만 우리에게도 ‘헨젤과 그레텔’ 그리고 ‘백설공주와 일곱 난장이’로 잘 알려진 그림형제의 도시이며, 그림형제 박물관이 있는 곳이기도 하다. 하지만 이 사실은 카셀에 가서 알게 된 것이고, 개인적으로 카셀을 알게 된 계기는 학교에서 봄학기에 준 자료 중 카셀 대학(http://cms.uni-kassel.de)과 파슨즈 대학과의 공동 프로그램을 읽고 난 후였다. 그때부터 카셀에 대해 개인적으로 관심을 가지게 되었다. 올해 초 카셀 대학은 파슨즈 대학에 제의해 학생을 교류하고 있다고 한다.

‘카셀 도큐멘타 12’는 도시 전체에서 동시에 전시가 진행되고 있었다. Fridericianum과 도큐멘타홀(Documenta-Halle) 그리고 노이에(Neue) 갤러리와 이번 전시를 위해 일시적으로 설치된 가변적 전시관인 잔디천막 전시관 Aue-Pavilion 그리고 Wihelmschoe 등 총 일곱 군데에서 전시가 이루어지고 있었다. 아름다운 정원으로도 유명한 Wihelmschoe는 현재 미술관으로 사용되며, 17세기 18세기 기존의 상설 전시들 사이로 현대 미술작품이 전시되어 있어 현대 미술이 주는 지루함이나 과거 미술이 주는 일상적 기대의 양식을 반전시키는 디스플레이의 방식으로 전시를 관람하는 내내 즐겁고 신선한 느낌을 주고 있었다.

루벤스와 램브란트, 카라치, 푸생의 바로크 미술들 사이로 있는 현대 개념 예술의 존재는 서로를 낯설게 하기도 하지만 서로의 존재를 더 빛나게 해 발걸음을 오래 머물게 했다. 그리고 잔디 공원에 세워진 Aue-Pavilion은 저렴한 방식의 미술공간 방식으로 가변적인 공간을 창출해 보는 이를 놀라게 했다. 꼭 좋은 공간에다 전시하는 것이 전시가 아님을 알고는 있었지만, 보여주려는 욕망의 방식보다는 존재의 겸손함과 정직함이 미술품에게 더 넉넉한 공간을 배려할 수 있게 한다는 점이 인상적이었다.


도시 중심에 있는 전시관을 돌다가 우연히 운하를 지나 걷게 되었다. 자연의 아름다움이 반기는 전원도시의 정원을 따라 가다보니 한 구역에서 현대미술 작업이 진행되는 공간이 눈 앞에 나타났다. 궁금한 마음에 지나던 행인에게 그곳에 관한 정보를 물어보니 카셀 미술대학이라 한다. 막연하게 설레게 했던 그 카셀대학의 미술대학에서 건축과와 산업디자인과 학생들의 공동 프로젝트로 학생들의 설치작품이 진행되고 있어, 흥미로운 마음으로 현장의 진행물들을 살펴보았다. 그 곳에 잠시 머무른 후 곧 카셀 대학의 학과와 도서관이 궁금해서 건물 안으로 향했다. 방학이어서 학과 건물은 닫혀있었지만 다행히 도서관은 열려 있었다.

양해를 구하고 올라간 도서관에서 디자인 서가의 책을 점검하면서 처음 접하는 유럽의 출판물들을 발견하고, 새로운 정보를 얻을 수 있는 시간을 잠시나마 가질 수 있었다. 영문서적은 사디 도서관이 더 많은 최근 서적을 구비하고 있어 마음 한구석에서 작은 자긍심이 나를 기쁘게 했다. 하지만 카셀대학에는 열 개의 도서관이 있다는 설명을 듣고 그 도서관의 규모와 방식에 놀라고 말았다. 미대는 세 개의 동으로 구성되어 있었고 바로 옆 공원과 잔디구장에서 카셀 도큐멘타 12가 진행되고 있어 풍부한 문화적인 배양을 갖고 있는 카셀대학이 순간 부러워졌다.


뮌스터로 떠나던 날은 비가 오락가락하는 날씨였다. (이어지는 내용 보기)







Posted by U-Turn


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